Temas del Evento

Supply Chain Summit 2019 estará enfocado en proveer a los asistentes de dos cosas puntuales: herramientas y aprendizaje. Esto con el objetivo de que puedan retornar a sus empresas y evaluar o definir sus estrategias y planificación para mejorar su desempeño y resultados.

Abarcaremos una variedad de temas brindados por expertos de la industria. En donde podrá aprender de puntos clave que serán presentados por nuestro Key Note Speaker. Un ejecutivo con décadas de experiencia y que se retiró culminando su trayectoria de ejecutivo, fungiendo como Vice President of Operations de PepsiCo International / PepsiCo Americas Beverages desde el 2002 hasta el 2017.

Temas Día 1:

(Modalidad Ted-Talk y Q&A al finalizar.)

Diseñando Organizaciones para el Éxito

–       Procesos base del Negocio

–       Identificando los clientes / misión del negocio

–       Dibujando los pasos mínimos requeridos para llegar al cliente

–       Funciones operativas / funciones de apoyo

–       Elementos de Control efectivo de Calidad (Satisfacción/Reglamentación/Seguridad).

–       Determinación de los índices claves del negocio (KPI’s)

–       Empezando por el cliente

–       KPIs de éxito del negocio

–       Reglas de KPI/

–       Descripciones de puesto

–       Como asignar responsabilidad/autoridad

–       El rol de los mandos medios

–       Bases de gestión de una fuerza laboral

–       Organizaciones modelo

–       Organizando para crecer

–       Organizando para eficiencia

–       Problemas típicos en Organizaciones y como resolverlos

Temas Día 2

(Workshop en grupos de hasta 5 personas)

Bases de Venta y Distribución

–       Procesos con foco en cuello de botella

–       Fork Chart y Métodos de Venta y Distribución

–       Drop Size como vértice de Diseño

–       Pros y Cons de los diferentes Métodos de Venta

–       Costeo Dinámico por cliente (Cost to Serve)

Y mucho más….

Anuncios